Куда уехал цирк или "Без лоха и жизнь плоха"!

"Ночному Дозору МЛМ" стали известны новые факты о совместном сотрудничестве двух экс лидеров Vision Жан Марка Колаянни и Фабриса Кэрэрве. По всему видно, что Фабрис немного устал от всего этого. Но как говориться еще есть "порох в пороховницах" и то как он ловко "обул" своего старого друга и партнера Жан Марка тому в подтверждение.

Апофиозный проект Youniverse World 3D изначально задумывался как завуалированная финансовая пирамида. Наспех сколоченый, сырой проект, двух гигантов мысли и не мог просуществовать долго. В июле 2010 года "Ночной Дозор МЛМ" уже писал о том, что проект YW3D закончил свое шествие, как и положено пирамиде, на первом году своего существования. Так сказать "умер в зародыше", или "родился мертвым" мнения по этому вопросу расходятся. Суть этого проекта заключалась в следующем: развитие некого уникального супер-мега-пупер бизнесав сети интернет. Кто играл в игру "Second Lafe" или смотрел картину "Сурогаты" тому будет проще понять о чем идет речь. А проще два магических слова "Виртуальная недвижимость". Особенно эти слова завораживали людей которые даже своими e-mail ящиками не ежедневно пользуются. Но это не важно. Так же как не важно и то что большинство людей только начали "слазить" с dial-up и скорость их стала приближаться к 128 кб/сек . А количество пользователей интернет чуть ли не самое низкое в мире. хуже в Африке. Это не интересовало Фабриса в 1998 году когда он предложил проект "Ипсум" (спец боксы подключались !внимание! к телевизору. И любой пользователь мог заказать себе разнообразные товары через интернет).

Это не интересовало Фабриса и сейчас когда спустя 12 лет когда он предложил торговать "виртуальной недвижимостью". Из трех констант за эти 12 лет не поменялось ничего. А именно, Идея - Фабрис К, Проект - интернет, Место - Россия и СНГ. "Слышу денег легкий шелест - это лох пошел на нерест" Современная Энциклопедия трактует так слово ЛОХ - доверчивый человек; потенциальная жертва грабежа, обмана. Некоторые словари указывают, что Л. образовано от «лопух», являющегося одним из синонимов слова «простофиля».

Радует одно, что на призыв открытия новой проекта откликнулось не так много потенциальных Л. 17-го апреля на открытие в Москву съехалось 500 человек. Кроме "виртуальной недвижимости" проект включал в себя: Социальную сеть, телекоммуникации, wellnes, косметику, и рекламу. Все в кучу и ничего конкретного. В Москве был объявлен супер промоушен на семинар в Турции. С этого момента начался отсчет времени, когда начнут "бесплатную раздачу слонов", а именно: Дальше будьте max внимательны. Только участники семинара в Турции будут иметь возможность купить по льготной цене кусок виртуальной земли в виртуальном городе Youniverse World 3D. Схема города такова. В центре живет Фабрис и Коллаяни. А дальше в зависимости от выполненной квалификации будут располагаться лидеры по убывающему рангу. Участок рядом с Центром должен был стоит 600 евро. По плану развития застройки виртуального города, в ближайшее время вся виртуальная земля должна быть раскуплена. Ажиотаж породит сумасшедший спрос. Стоимость участков резко возрастет. Всем не хватит, и участок купленный за 600 евро можно будет продать с баснословной прибылью. А далее как описывали Ильф и Петров - "Столица автоматически переходит в Васюки, сюда переезжает правительство. Васюки переименовываются в Нью- Москву, а Москва в Старые Васюки!"

Жители Москвы будут распродавать свои квартиры за бесценок только бы успеть отхватить участочек рядом с лучезарными Фабрисом и ЖМК. 18-го июня одна из важных вех в истоии YW3D в Москве была представлена 3D версия виртуального города. Но воспользоваться ей могли только квалифицировавшиеся на 300 евро. А все остальные созерцали IT игрушку для взрослых. Хочется отметить только то, что на программистах сэкономили по полной. В век когда 3D графика позволяет создавать эффекты неотличимые от реальности, здесь представили "современный" проект который можно было сравнить с приставкой "Денди" кто помнит "Танчики" и "Марио". Из персонажей-аватаров: 3 сюжета, 2 мальчика и 2 девочки. По истине громадный скачек в будущее.

Все это конечно похоже на стиль Фабриса. Но удивляет присутствие Жан Марка в этом проекте. Конечно же Керерве имел влияние на Колланяни. Слабой стороной ЖМК всегда являлось его тщеславие. А Фабрис на этом сыграл. Что то вроде того "Посмотри на меня, отличная тачка, супер дом, жена Голливудская звезда", а у тебя???

Но с другой стороны это был отличный спевшийся дует. "Кукушка хвалит Петуха, за то что хвалит он Кукушку". В Youniverse роли распределились так: Фабрис -президент основатель, ЖМК просто президент.

Но как и понятно в сыром проекте сразу многое не заладилось. Начались задержки с выходом в свет 3D программ. Не выплачивались вовремя комиссионные, невозможность оплатить заказ со своего бэкофиса. В один из случаев Марко выплатил комиссионные дистрибьюторам со своего личного счета. Что было на высоком уровне в этом проекте, так это мотивация. Как и во всех сомнительных компаниях-пирамидах она безупречная. Чего стоит только один момент на презинтации в Москве. Бабушка 72 года. Замотивированная приехала на мероприятие компании из Кыргыстана. Со сцены рассказала о своих успехах в бизнесе. В столицу прибыла на занятые деньги. И в какой то момент она говорит: "У меня одна проблема, нет денег на обратную дорогу домой". Жан Марк не растерялся.

Обнял ее. И сказал: "Вы молодец, Вам нужно приехать на семинар в Турции. Там Вы получите много откровения".

Одной из заметных фигур в Youniverse оказалась фигура Ивана Дзядуха. Харизматическая личность, отказавшаяся в Vision от чека в 30000$ в месяц и сумевший в новом проекте подняться до максимальной вершины колеблющимся между 600 и 2300 евро.

Радость от возможности первым протестировать проект 3D вызвала не только у Ивана бурные эмоции, но и у стоящих рядом.

Свой уход из Vision Иван объясняет просто. "Я не расту, у меня 30000$, а я хочу больше". Ивана от банкротства спасает его Калининградская недвижимость, которую он вовремя приобрел с денег Vision. А теперь удачно сдает. А так же то, что уже в новом проекте ixogroup он опять получил подарок от ЖМК, готовую сеть в 5000 дистрибьюторов. Это одна из последних веток которая сохранилась после распада Telme.

А закончилась история Юниверсе довольно прозаично. Фабрис куда то пропал с деньгами всей Компании. А Марко нанял детективов и возбудил уголовное дело.

Так как он лично вложил в компанию более 1,5 миллионов долларов. А в эпоху новых экономических реалий деньги очень понадобятся Жан Марку будущем. Так как они имеют свойство быстро заканчиваться. особенно если они очень легко зарабатывались. Как это было в Vision. Я думаю, что Марко как и Адель на этой фотке уже не раз задавались вопросом, А правильным ли путем мы идем?

Такими грусно-задумчивыми мы Вас господа в Vision не помним!

Официальная Православная Церковь не против МЛМ

Можно ли православному христианину работать в сетевом маркетинге? Смотря чем торговать. Такой ответ дает протоиерей Дмитрий Смирнов! Работа есть работа. Но не смотря ни на что нужно смотреть и выбирать. Нужно, что бы работа давала не только прибыль, но и приносила реальную пользу. Например, чем лучше торговать декоративной косметикой или кастрюлями? приготовление пищи важнее, чем чем-то себя украшать. Излишнее украшение себя имеет мало пользы. В священном писании святой апостол Петр говорит: "Женщине лучше украшать себя не плетением волос а добродетелями и красотой своей души" Нужно стараться выбирать такую работу которая максимально можно помочь ближним своим. Исходить нудно из этого. Христиане должны выбирать работу не только на основании зарплаты, коллектива, но и не забывать о таком критерии как общественная польза. И именно исходя из этого нужно выбирать для себя работу. Это главный компонент. Христианин должен задать себе вопрос, как я могу послужить людям, и выбирать такое направление деятельности где можно помочь большему количеству людей, что бы они были благодарны тебе. Чтобы это было, что то замечательное.

И то, что компания Vision выбрала для себя самую важную миссию, это помощь в сохранении важнейшего для человека, его здоровья подтвердил и отец Антоний.

"Дорогие братья и сестры", так начал свое поздравительное обращение к дистрибьюторам компании Vision, отец Антоний, выступая на шестом Миллениуме в Москве. Отец Антоний занимая должность секретаря отдела Московского Патриархата по взаимоотношениям церкви и общества, от имени священноначалия Русской Православной Церкви, обратился к руководству Компании Vision и дистрибьюторам, с поздравлением в честь юбилея компании. Отец Антоний отметил, что цель, которую перед собой ставит компания, это то о чем говорит и святейший патриарх, и президент России, это восстановление здоровья нации, это очень благая цель. Отец Антоний от священноначалия Русской Православной Церкви пожелал Компании Vision помощи Божией во всех благих трудах, что бы благословение Божие сопутствовало всем вашим жизненным начинаниям и что бы нетварный свет, свет любви Божией пронизывал всю вашу жизнь и всю вашу активную благую деятельность!

Ребрендинг Vision

НОВЫЕ ФЛАКОНЫ LIFEPAC JUNIOR+ VISION

Что такое ребрендинг и для чего он нужен! Википедия дает следующие определение «Ребрендинг (англ. rebranding) — комплекс мероприятий по изменению бренда, либо его составляющих: названия, логотипа, визуального оформления бренда с изменением позиционирования, изменение целостной идеологии бренда. Это подразумевает, что в компании произошли довольно сильные изменения. Удачный ребрендинг позволяет компании выйти на новый уровень развития, привлечь внимание новых клиентов и увеличить лояльность существующих».

На Алмазном Семинаре, в элитном 5* отеле IMPERIAL PARK HOTEL & SPA, который проходил 24-28 мая 2009 были озвучены планы компании по ребрендингу. По планам руководства изменения должны произойти в логотипе компании Vision, дизайне упаковки продукции Компании и оформлении представительств и торговых компаний. В мире бизнеса ребрендинг это не редкость.

Ребрендинг решает следующие задачи:

• усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)

• дифференциация бренда (усиление его уникальности)

• увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей)

Типичный случай ребрендинга — осовременивание бренда. Через это прошли такие компании как «Кока-кола» и «PepsiCo» со своими традиционными напитками. Как замечено примерно раз в 10 лет в логотипы этих брендов вносятся нерадикальные изменения, обновляющие бренд. И компания Vision как же стремится к обновлению своего бренда. В 1998 году была первая волна ребрендинга. Изменился логотип компании и дизайн флакона.

В 2009 году ребрендингу подверглись чаи Vision. В рамках долгосрочного сотрудничества с международной компанией Vision International People Group Брендинговая компания Depot WPF разработала дизайн новой марки натуральных травяных чаев Vision Tea. Специалисты Depot WPF разработали логотип марки и дизайн упаковки для всей линии Vision Tea. Брендинговая компания предложила использовать цветовую полосу на коробке для легкой и удобной навигации по видам чая.

А весной 2009 года компания VISION для создания уникального дизайна оформления продуктовых линеек пригласила к сотрудничеству Пьера Анри Матисса, внука известного французского художника Анри Матисса("Танец" и др.).

После ребрендинга Vision представляет новую упаковку своих продуктов – конечно, еще более функциональную, но вместе с тем яркую и привлекательную, отражающую новейшие мировые тенденции в дизайне.

Расширение клиентской базы, глобальная географическая экспансия накладывают обязательства на то, как должна выглядеть упаковка — «визитная карточка» продуктов Vision.

Новые флаконы БАД Vision имеют современный внешний вид, выполнены в стиле передового европейского дизайна и отражают «кредо» всей продукции Vision «Только лучшее… Только из Европы…».

Для обеспечения максимальной безопасности и защиты от подделок форма флакона изменена. Она стала более компактной и при этом сохранила узнаваемые элементы силуэта традиционной упаковки БАД Vision.

Крышка снабжена удобным «язычком», позволяющим открывать флакон буквально одной рукой, без дополнительных усилий.

Новый элемент конструкции — защитная мембрана. Мембрана предохраняет содержимое флакона от несанкционированного вскрытия. Той же цели служит и внешняя этикетка — красочный пластиковый «рукав», который наносится способом термоусадки и плотно облегает флакон. Для комфортного снятия верхней части «рукава» предусмотрена перфорация.

Новые флаконы БАД Vision отвечают повышенным требованиям безопасности, функциональны, удобны в использовании и соответствуют основным трендам в развитии европейского дизайна упаковки.

В течение 2011 года будет осуществляться постепенный переход на новые флаконы БАД Vision.

Знаменитый художник Пьер-Анри Матисс. Внук легендарного живописца Анри Матисса прямо на сцене «Миллениума» создал новое полотно. Справедливо замечено, все что выходит из под кисти этого знаменитого художника стоит миллионы долларов. И теперь держа в руках новый не побоюсь слова гламурный флакон, ощущаешь свою причастность к искусству великого живопсца.

Пьер Анри Матисс - известный французский художник, прославившийся своими работами в технике аппликации.

В его работах привлекает насыщенность, мощь, глубина цвета, при ближайшем рассмотрении драма изображенной сцены оказывается столь логически завершенной, что вы ощущаете себя частью картины. Естественная любовь к природе, неистребимый дух искателя приключений и неизменное чувство юмора служат основой неповторимой манеры Пьера Анри Матисса.

Мир Матисса — это мир танцев и пасторалей, музыки и музыкальных инструментов, красивых ваз, сочных плодов и оранжерейных растений, разнообразных сосудов, ковров и пестрых тканей, бронзовых статуэток и бесконечных видов из окна (любимый мотив художника).

Пьер родился в 1928 году в семье художников в Париже. Он рос погруженным в мир искусства. Детство Пьера проходило на фоне художественной жизни Парижа и французской Ривьеры. В первые годы его жизни семья Матисса часто переезжала, перебираясь с одного места на другое во Франции и Испании. У него были возможности познакомиться и общаться с самыми выдающимися людьми искусства ХХ века: Пабло Пикассо, Жоржем Браком, Аристидом Майолем, Жаном Эйфелем, Сальвадором Дали, Пьером Боннаром, Марселем Дюшаном, Анри Матиссом, Фернаном Леже, Морисом де Вламинком и Огюстом Люмьером. Молодой Матисс в 1969 году покинул Францию и перебрался во Флориду.

Американская терпимость к новшествам и готовность позволить людям заново открывать самих себя казалась привлекательной Матиссу, который не хотел, чтобы его судили исключительно по тому, чего добился дед.

На сегодняшний день работы Матисса представлены в музеях Нью-Йорка, Лос-Анджелеса, Майами, Чикаго и Флориды.

Матисс постоянно сотрудничает с тридцатью благотворительными организациями. Многие его работы переданы таким организациям как «Проект Надежда», Красный Крест, Фонд сирот ЮНИСЕФ, фонд «Загадай желание», «Сообщество ангелов», Женская гильдия при ООН, Организация борьбы с похищениями детей и другие. Проводит образовательные программы по искусствоведению и абстрактному искусству.

Также Матисс автор книг «Ощущение чуда», «Исчезнувший Матисс», «Творческий взгляд» («Creativision»)

Не мало важным фактом является то, что БАД Куперс Нео, Сталон Нео обладают новыми свидетельствами о государственной регистрации едиными для ЕВРАЗЭС, нового таможенного союза России, Казахстана и Белоруссии.

Что хочется сказать в конце, так только то что безупречные флаконы Vision стали еще прекраснее!